경영정보 ERP 시스템의도입사례 및 기대효과, 장단점 분석

경영정보 ERP 시스템의도입사례 및 기대효과, 장단점 분석

[경영정보] ERP 시스템의도입사례 및 기대효과, 장단점 분석.hwp

목차 - 목차 - 1. 개념 및 의의 2. 주요 공급자 및 제품명 3. 국내 외 도입사례 및 시사점 4. 기대효과 및 장단점 ※ 참고문헌 ※ 본문 ⑴ 성공 사례 가) 코맥스 홈오토 시스템, CCTV 시스템, 비디오폰 시스템, 인터폰, 인터컴 등 홈 네트워킹 제품을 자체 개발 및 제조하는 기업, 가) 2000년 환경과 시스템이 복잡해짐에 따라, 코맥스는 체계적인 영업 관리의 미흡, 생산정보와의 연결 미비 등으로 정확한 고객 납기 대응력과 실시간 재고 파악이 불가능했다. 특히, 생산계획 작성에 장시간이 소요됐고 이동판매계획시스템 부족과 수주 변경에 따른 생산현장의 업무부하 증가, 수출영업 오더의 다양한 요구 및 오더변경에 대한 즉각적인 대처능력 부족, 매뉴얼보고서 등의 문서 작성으로 인해 업무 손실이 컸다. 또한, BOM(Bill Of Materials)정보 및 관리체계 부족, 추적 불가능, 매출전표와 구매전표 등을 수작업 처리했기에 보고서 작성하는데 많은 시간이 소요됐다. 그래서 코맥스는 2005년까지 e-비즈니스 환경을 구축이라는 중장기 계획을 수립하고 인성정보가 공급한 ‘ERP 플러스’로 ERP 시스템을 도입했다. ERP 시스템 도입으로 그동안 복잡한 시스템에 의한 문제를 해결함으로써 체계적인 영업 및 생산 관리와 업무 투명성, 전사적인 업무연계 추진, 수작업 업무자동화 등 고객대응 능력 및 생산성이 증가했다. 본문내용 RP(Enterprise Resource Planning:전사적 자원 관리)는 통합된 데이터베이스를 기반으로 기능 간 데이터를 공유하여 전사적인 차원에서 기업운영을 통합하는 통합정보시스템이다. 전체 최적화(global optimization)를 위한 도구이자 리엔지니어링(BPR: Business Process Reengineering)을 수행하는 실질적인 도구이며, 기업운영의 근간이 되는 정보시스템이다. 처음 이 용어를 사용한 미국의 정보 컨설팅 회사 가트너그룹은 "비즈니스 기능이 균형을 이루도록 설계된 애플리케이션의 집합체로서 차세대 비즈니스 시스템을 대표한다."라고 ERP를 정의했다. 의의 ERP는 재고를 줄일 목적으로 MRP(Material Requirement Planning:자재소요량계획)에 참고문헌 ※ 참고문헌 ※ 박병형, e-ERP, 태영출판사, 2001, 4. 한국전자통신연구원, ERP 기술시장 보고서, 2001, 12. ERP 저지 및 민주노조 재건을 위한 투쟁위원회 준비 모임