국제경영 Simone 시몬느 성공요인 분석

국제경영 Simone 시몬느 성공요인 분석 [국제경영] Simone 시몬느 성공요인 분석.hwp 목차 <차례> 1. 시몬느, 한국이 낳은 세계적인 명품 브랜드! 2. 악화되고 있는 기업환경에 혁신적인 경영전략으로 성공을 이룬 시몬느. 3. 수상/인증 4. 매출액 및 직원수+)ODM방식 5. 조직도 6. 연혁 <기사자료> -시몬느 "버버리 ODM 넘어 자체 브랜드로 승부하겠다" -혁신으로 시장탈환‥시몬느핸드백, 中 직원교육 올인 -박은관 ㈜시몬느회장“‘합리적인 명품’으로 세계 시장 이끌 겁니다” -공장에 ‘파크’ 개념 도입해 CSR 평가 받아 7. 시몬느 SWOT 분석 8. 시몬느 성공요인 분석 9. 시몬느 인터뷰 조사 본문 ★ 여기서 ODM방식이란? ODM은 제품의 디자인부터 개발, 생산 등 전 과정을 제조사가 맡는 방식. 상품에는 주문자의 상표가 붙지만 제조는 물론 연구개발, 설계, 디자인은 모두 생산자(제조사)가 맡게 된다. 영문으로는 Original Development Manufacturing 혹은 Original Design Manufacturing이라고 하며 약자로 흔히 ODM이라 한다. 우리나라에서는 제조자개발생산 제조자설계생산 생산자주도방식이라고 부른다. 주문자 상표부착 생산(OEM:Original Equipment Manufacturing)은 주문자가 만들어준 설계도에 따라 생산하는 단순 하청생산 방식. 반면 ODM은 주문자의 요구에 따라 제조업자가 주도적으로 제품을 생산한다. OEM방식이 수탁개념으로써 제품을 생산하여 납품하는 단계에서 그쳤다면, ODM 방식은 독자적인 기술력과 노하우를 바탕으로 하여 상품기획에서 개발, 생산, 품질관리 및 출하에 이르기까지 전 과정에 대한 토탈서비스를 실현하는 시스템이라고 할 수 있다. 쉽게 말해 제품의 개념(컨셉트)만 제시하면 제조업체가 스스로 설계하고 부품을 조달해 조립까지 담당하는 생산방식. 공급가에 개발비를 추가할 수 있어 부가가치도 OEM에 비해 높다. 5. 조직도 6. 연혁 ◆ 시몬느 "버버리 ODM 넘어 자체 브랜드로 승부하겠다" ◆ 본문내용 인증 4. 매출액 및 직원수 +)ODM방식 5. 조직도 6. 연혁 <기사자료> -시몬느 "버버리 ODM 넘어 자체 브랜드로 승부하겠다" -혁신으로 시장탈환‥시몬느핸드백, 中 직원교육 올인 -박은관 ㈜시몬느회장“‘합리적인 명품’으로 세계 시장 이끌 겁니다” -공장에 ‘파크’ 개념 도입해 CSR 평가 받아 7. 시몬느 SWOT 분석 8. 시몬느 성공요인 분석 9. 시몬느 인터뷰 조사 1987년 설립된 시몬느는 고급 패션 핸드백 제조업이라는 사업분야에서 세계적인 기업으로 발전하고 있는 기업이다. 전 세계 25여 개의 명품 브랜드 핸드백을 생산하여 수출하고 있고, 전사적으로 통합 정보 공유 시스템과 독자적인 시몬느 ERP를 운영하며, High-end products의 생산을 위해 품질 보증제도인 Engineerin