의사결종론 월마트 경영전략

의사결종론 월마트 경영전략 [의사결종론] 월마트 경영전략.ppt 목차 Ⅰ 서론 Ⅱ 월마트 Ⅲ 월마트의 현재와 미래 Ⅳ 참고문헌 본문 2.월마트의 경영철학 월마트가‘언제나 낮은 가격’(Every Day Low Price： EDLP)제도를 도입 샘 월튼이 고객의 욕구 중 가격에 대한 욕구가 가장 강하다는 것을 간파 샘 월튼이 주장하는 인간존중 의 경영 현장중심의 경영 고객만족의 경영철학 2) 샘 월튼에 의한 월마트의 경영철학 1) 인간존중의 경영 월마트에서는 창업 이래 아르바이트 사원을 포함한 전 종업원을 다른 회사처럼 종업원이라 부르지 않고 동료, 어소시에이트(associate)라고 부르고 있음 인사부를 Employee Department라 하지 않고 Peoples Department라고 부름 이러한 인간존중의 동료문화는 형식적인 차원을 벗어나 실질적인 이익공유체계를 갖추는 데 기여 급여의 부족분을 상쇄할 여타의 보상 인센티브 등의 제도 2) 매일 저비용 운용(ELCO : Everyday Low Cost Operation) 추구 월마트를 유명하게 만든 것은 “상시 최저가” (Every Day Low Price)라는 슬로건 상시할인은 철저한 원가절감 노력이 없으면 실현 불가능 비용면에서의 경쟁력을 가지며 저가격 전략을 성공적으로 운용할 수 있었음 3) 매일 저가격 판매(EDLP : Everyday Low Price) 전략 계절특성에 맞춰 생활용품 위주로 상시특매를 실시하되 정가판매를 원칙 월마트는 1980년에 이 매일 저가격 판매를 정식으로 채택 월마트는 매일 저비용 운용 하에 성공적으로 꾸준히 매일 저가격 판매를 할 수 있었음 월마트에서 매일 저가격 판매를 하기위해 실시한 대표적인 제도로는 오픈 프라이스 포인트 제도와 프라이스 롤백 제도를 들 수 있다. 본문내용 mgallery.com Company Logo Ⅰ 서론 Ⅰ 서론 1 연구의 목적 2 연구조사방법 3 선행연구검토 Company Logo Ⅰ 서론 1. 연구의 목적 2. 연구조사방법 3. 선행연구검토 이 조사에서는 월마트 의 경영자에 대한 선행조사와 더불어 월마트 의 경영전략을 살펴 봄으로서, 기업의 나아감을 살펴 보고자 함 -연구조사는 주로 문헌이나, 인터넷 자료를 통하여 2차자료를 수집 -최신자료에 대한 검토가 부족 『월마트의기업문화』(sk사보)/이정훈/SK경영경제연구소와 『유통산업의 전략적 제휴』 / 한국물류관리사협회 자료 www.thmemgallery.com Company Logo Ⅱ 월마트 2 월마트의 경영철학 1 월마트의 성장 3 월마트의 성공전략 4 월마트의 주력사업 Company 참고문헌 Wal-Mart Stores, Inc. Annual Reports』 / 월마트 홈페이지 (http://www.walmart.com) 『월마트의 기업문화』(sk사보) / 이정훈 / SK경영경제연구소 (http://www.skri.re.kr) 『유통산업의 전략적 제휴』 / 한국물류관리사협회 (http://www.kclca.or.kr) 『유통산업 맥잡기』/ 윤명길 『글로벌경쟁시대의 경영전략』/ 장세진 『Wal-Mart Stores BusIntell Report』 / Knowledge Source 『정보기술의 전략적 활용으로 성장한 Walmart』/ 경영정보시스템 홈페이지 (http://myhome.naver.com/ezluckyworld) 『월마트의 RFID 유통혁명 잘 될까?』 / 김익현 『월마트가 온라인에서 힘을 쓰지 못하는 이유는?』/ 코리아인터넷닷컴