목차 포트폴리오의 이론적 배경과 포트폴리오 전략
목차
* 글로벌 포트폴리오
전략
Ⅰ. 포트폴리오의 이론적 배경
1. 포트폴리오의 생성과 범주 1) 자금젖소 2) 개 3) 문제아
또는 물음표 4) 별 2. 포트폴리오 흐름과 제품의 동태
Ⅱ. 포트폴리오 전략
1. 제품 포트폴리오의 재무적
특성 2. 4가지 유형의 포트폴리오 전략 1) 제1유형 : 문제제품의 전략적 모형 2) 제2유형 : 인기제품의 전략적
모형 3) 제3유형 : 수확제품의 전략적 모형 4) 제4유형 : 쇠퇴제품의 전랴적 모형
Ⅲ. 포트폴리오 전략의 성공적
관리
1. 제품별 전략의 선택과 업적의 개선 2. 제품상호간 재무적 지원 3. 경쟁지향적 가격경쟁전략의 중시 4.
전략사업단위의 별도 설치의 필요성
본문 * 글로벌 포트폴리오 전략
I. 포트폴리오의 이론적
배경
1. 포트폴리오의 생성과 범주
제품 포트폴리오(product portfolio management: PPM)는
제품의 경쟁 분석 및 기업전략에 관한 보스톤 컨설팅 그룹(Boston Consulting Group: BCG)의 이론적 배경에서 찾을
수 있다. 이 제품 포트폴리오 전략은 미국 보스들 컨설턴트회사(Boston Consulting Group, A. D. Little,
Mackinsey) 와 G.E.(General Electric), 하버드경영대학원(HBS: Harvard
Business School) 등이 협력하여 개발한 원리이다. GE가 이를 이용하여 불황기에도 높은 이익을 유지하였다는 데서
일약
.이하 생략(미리보기 참조)
본문내용 물음표 4) 별 2. 포트폴리오 흐름과 제품의
동태 Ⅱ. 포트폴리오 전략 1. 제품 포트폴리오의 재무적 특성 2. 4가지 유형의 포트폴리오 전략 1) 제1유형 :
문제제품의 전략적 모형 2) 제2유형 : 인기제품의 전략적 모형 3) 제3유형 : 수확제품의 전략적 모형 4) 제4유형 :
쇠퇴제품의 전랴적 모형 Ⅲ. 포트폴리오 전략의 성공적 관리 1. 제품별 전략의 선택과 업적의 개선 2. 제품상호간 재무적
지원 3. 경쟁지향적 가격경쟁전략의 중시 4. 전략사업단위의 별도 설치의 필요성 * 글로벌 포트폴리오 전략 I.
포트폴리오의 이론적 배경 1. 포트폴리오의 생성과 범주 제품 포트폴리오(product portfolio management:
PPM)는 제품의 경쟁 분석 및 기업전략에 관한 보스톤 컨설팅 그룹(B
하고 싶은 말 포트폴리오의 이론적 배경과
포트폴리오 전략 |
댓글 없음:
댓글 쓰기