SK그룹의 경영전략

SK그룹의 경영전략 SK그룹의 경영전략.ppt 목차 1. SK그룹에 대해 2. SK그룹의 경영원리와 실천방법 3. SK그룹의 계열사 현황 4. SK 그룹의 경영실적 5. 다각화를 통해 성장한 SK그룹 6. SK그룹의 수직계열화 7. SK그룹의 비관련 다각화 본문 * 선경 경영관리체계(SKMS?Sunkyoung Management System) - SK그룹은 70년대 중반부터 경영이념과 경영기법을 집대성하여 ‘선경경영관리체계(SKMS; Sunkyoung Management System)’를 완성함 - SKMS의 가장 큰 바탕은 최회장의 경영철학이며 그 핵심은 ‘사람을 활용하는 문제’에 관한 것임 - SKMS는 의욕관리, 관리역량관리, 커뮤니케이션관리, SK맨십관리 등 주로 ‘사람이 능력을 어떻게 활용할 것인가’의 과제들을 동적요소(動的要素)라고 정의함 본문내용 료 설립 : 1962. 10. 13 주요 연혁 1998~2011 SK의 이름으로 1992~1997 에너지 화학과 정보통신의 두 날개 1981~1991 수직계열화의 완성 1975~1980 10대 그룹으로 도약하다 1962~1974 패기와 지성의 만남 1953~1961 맨손의 창업 * 2. SK그룹의 경영원리와 실천방법 선경 경영관리체계(SKMSSunkyoung Management System) - SK그룹은 70년대 중반부터 경영이념과 경영기법을 집대성하여 ‘선경경영관리체계(SKMSSunkyoung Management System)’를 완성함 - SKMS의 가장 큰 바탕은 최회장의 경영철학이며 그 핵심은 ‘사람을 활용하는 문제’에 관한 것임 SKMS는 의욕관리, 관리역량관리, 커뮤니케이션관 하고 싶은 말 본 자료는 SK그룹의 경영전략 중에서 SK그룹의 관련 다각화와 비관련 다각화에 대한 주요 내용을 다루고 있으며, SK그룹의 핵심 경영이념이라고 할 수 있는 SKMS에 대해 상세하게 정리한 자료임