국제경영 팬택 국제경영전략

국제경영 팬택 국제경영전략 [국제경영] 팬택 국제경영전략.doc 목차 1, 서론 (팬택에대한 전반적인 소개 및 현 상황 ) 2, 본론 (각 시장별 상황분석과, 진출 전략 ) 3, 결론 (글로벌 TOP5에 들기 위한 팬텍의 전략) 본문 1. 기업 선정 동기 광동 제약은 1973년에 설립되어 우황청심원, 쌍화탕, 경옥고 등과 같은 한방 약품의 생산과 판매에 주력, 명실 공히 제약 산업의 주요 기업으로서의 입지를 확고히 해왔다. 그러나 광동 제약의 명성은 불과 몇 년 전까지만 하더라도 우황청심원이라는 대표적인 제품으로만 각인되어 있는 한계를 지니고 있었으며, 또한 IMF경제위기 당시에는 자금 압박을 이기지 못하고 1999년 1차 부도를 내 벼랑 끝에 몰려있었다. 그러나 최근 우황청심원만큼 널리 알려지게 된 비타500이란 음료의 출시 이 후 광동 제약은 위기를 성공적으로 극복, 설립 이후 사상 최대의 실적을 내며 선전하고 있다. 실제로 이전까지는 광동 제약이라는 기업에 대해서 별다른 관심을 가지지 못했다. 하지만 비타500의 성공으로 광동 제약의 인지도는 급상승하게 되었으며 그를 계기로 우황청심원 뿐만이 아니라 쌍화탕, 경옥고와 같은 광동 제약의 다른 제품에 대한 관심 역시 증가하는 추세이다. 우리 조는 광동 제약의 이러한 성공이 비타 500이라는 상품의 개발에 있으나 창립 이래 한방 약품의 생산과 판매가 주요 사업 내용이었던 기업이 어떠한 경위로 비타500과 같은 음료를 생산하게 되었는지에 대하여 의문을 갖게 되었으며 이것이 우리 조가 광동 제약을 조사 대상으로 삼게 되는 하나의 계기가 되었다. 본문내용 무선호출기 내수 및 수출판매를 시작하였다. 팬텍은 수출을 위해 자체 반도체기술로 개발한 문자호출기를 선보였고 그 결과 동남아 시장에서 성공을 거두면서 탄탄한 사업 기반을 다지는데 성공했다. 이에 힘입어 1993년에는 내수, 판매용 산업용 무전기를 판매하기 시작했고, 잇따른 큰 성공으로 1994년 상공자원부에서 유망선진기술기업으로 인정받게 되었다. 1995년에는 코스닥 시장에 상장되어 큰 성장을 기록했다. 무선호출기 사업을 통해 성장한 팬텍은 1995년 7월 코스닥 시장에 등록 되었고 1997년 증권거래소에 상장되었다. 이 후, 무선호출기 사업의 사양화에 따라 주력 사업을 이동전화 단말기 사업으로 전환하고 1997년부터 CDMA방식의 단말기를 생산하기 시작, 1998년에는 모토롤라사로부터 19.9%의 자본