동기 부여 이론 중 목표설정이론(Goal setting theory-Locke)

동기 부여 이론 중 목표설정이론(Goal setting theory-Locke) 동기 부여 이론 중 목표설정이론.hwp 목차 1. 목표설정이론의 개념 2. 이론내용 3. 목표설정이론 적용단계 4. 이론의 문제점과 시사점 본문 3. 목표설정이론 적용단계 ① 목표설정단계 상기한 바와 같이 목표설정이론에서 가장 핵심이 되는 적용 단계로, 목표는 구체적이고, 어렵지만 현실적인 것이어야 하며, 구성원 참여로 수용된 목표여야 하고, 성과 평가를 위한 목표여야 하며, 피드백, 보상과 연계된 목표여야 한다. ② 목표수용도와 목표몰입 제고하는 단계 구성원이 목표에 대하여 동의하고 적극적으로 수용하며, 목표 달성을 위해 몰입하도록 하기 위해서는 능력에 맞는 목표설정, 목표달성에 대한 보상 본문내용 구하여 목표달성 의도가 직무에 대한 동기부여의 주요 원천으로 작용한다는 이론이다. 이 이론은 기대이론의 기본 전제인 인지적 쾌락주의를 비판하고, 인간 행위는 가치와 의도/목표라는 두 가지 인지에 의해 결정된다고 보는 이론이다. 즉 인간 행위의 과정은 (가치판단(인지평가) → 욕망의 증대 → 목표설정 → 노력투입 → 성과) 의 과정이라고 판단하는 이론이다. 2. 이론내용 이 이론의 핵심은 설정된 목표특성이 노력투입의 정도를 결정하는 요인이다. 따라서 무엇보다 이 이론에서는 어떠한 목표를 수립하는 가가 동기부여의 핵심이 된다고 할 수 있다. 이런 관점에서 목표설정이론에서의 목표는 ① 구체적이고, 어렵지만 현실적인 것이어야 하며 ②구성원 참여로 수용된 목표여야 하고 ③성과 평가를 위한 목표여야 하며 ④피드백, 보 하고 싶은 말 동기 부여 이론 중 목표설정이론(Goal setting theory-Locke)