현대 오일뱅크 조직변화성과 & 미래

현대 오일뱅크 조직변화성과 & 미래 현대 오일뱅크 조직변화성과 & 미래.pptx 목차 1. 회사소개 2. 조직변화배경 -기업문화 문제점 -위기 3. 조직변화과정 4. 조직변화성과&미래 5. 의견 6. 결론 본문 (1) 집권화된의사결정시스템 ㅡ 최고경영자가 1900여건에 이르는 구매관련결제를 모두처리 moreover, 직원들의 핵심업무 >> “고위 임원들의 컨디션을 파악하여 적기에 서류를 상신하는 것” 으로 변질 (2)폐쇄적인 기업문화 연공서열중심, 지시와 질책중심의 회의 =>실질적 토론x (3)직원들의 태만과 부패 철저한 연공서열 문화 =>시간이 지나면 대부분 관례대로 승진 (4)직원들의 안일한 사고방식 산업구조의 특성상, 비효율적 구조의 기업도 생존할 수 있는 여건보장 “정유산업은 결코 망하지 않는다” =>직원들의 ‘정유산업 불패신화’ 의식팽배 본문내용 의견 6. 결론 1 회사소개 Introduction 1964 국내 최초의 민간 정유회사 창립 1988 국내 최초로 중질유 분해시설을 가동 1994 업계 최초로 ‘오일뱅크(OILBANK)’ 주유소 브랜드 도입 2010 종합중공업회사 현대중공업 계열화 2 조직변화배경 background of the changes 1)기업문화의 문제 (1) 집권화된 의사결정시스템 ㅡ 최고경영자가 1900여건에 이르는 구매관련결제를 모두처리 moreover, 직원들의 핵심업무 >> “고위 임원들의 컨디션을 파악하여 적기에 서류를 상신하는 것” 으로 변질 ㅡ 종이 문서 고집 2 조직변화배경 background of the changes 1)기업문화의 문제 (2)폐쇄적인 기업문화 연공서열중심, 지시