목차 서론 도요타 소개 및 기업 내,외부의 환경 경쟁 분석 (SWOT) 본론 1. 강력한 리더십 2. 일상적 업무의 혁신 3. 혁신과 기업의 전략 연계 4. 창의성과 시장성 사이의 긴장 통제 5. 구조적으로 발생하는 저항 최소화 6. 네트워크 구성 7. 평가기준과 보상시스템 결론 종합결론과 앞으로 나아갈 방향 참고문헌
본문 TOYOTA SWOT
강점 원만한 노사관계 우수한 경영/관리 기법 강력한 브랜드 기술의 우위
약점 QC기업의 양면성 인력부분의 유연성 부족 높은 대미 의존도 적은 부채비율 지향
기회 GM과의 연대를 통한 차세대 자동차 표준 설정에서의 우위 선점 북미 시장에서 쌓은 브랜드 이미지 활용
위협 반일 감정 가격 경쟁력 약화
본론 1.강력한 리더십
2.일상적 업무의 혁신
3.혁신과 기업의 전략 연계
4.창의성과 시장성 사이의 긴장 통제
5.구조적으로 발생하는 저항 최소화
6.네트워크 구성
7.평가기준과 보상시스템
본문내용 전략 연계 4. 창의성과 시장성 사이의 긴장 통제 5. 구조적으로 발생하는 저항 최소화 6. 네트워크 구성 7. 평가기준과 보상시스템 결론 종합결론과 앞으로 나아갈 방향 참고문헌
서론 도요타 소개 기업 내,외부의 환경 경쟁 분석 (SWOT)
TOYOTA 소개 연혁 1937년 도요타 자동차 회사 설립 1957년 일본 최초로 미국에 승용차 수출 1989년 렉서스 브랜드 미국 내 출시 1997년 프리우스 하이브리드카 출시 2000년 한국도요타 자동차 설립 2004년 ISO14001환경경영시스템 인증 획득 TOYOTA 비자동차 자동차 자동차 금융 선박 Hybrid 스포츠카 SUV 주택 럭셔리
TOYOTA 소개 “The Toyota Way” 2009년도 2010년도 2011년도 판매 20,529.5 18,9
참고문헌 -웹사이트 구글www.google.co.kr 위키백과ko.wikipedia.org/ 인터넷뉴스- 시험대에 오른 아키오 리더십 http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2010/02/18/2010021801635.html 2010일본 자동차 판매순위 http://www.globalwindow.org
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