목차
무리, 집단, 그리고 팀
집단연구의 모델
집단의 성격
팀
본문
집단 참여의 이유
첫째, 가장근본적인 이유는 특정한 집단에 소속하게 되었을 때, 그 집단이 자신의 욕구를 충족시킬 수 있으리라는 기대감
둘째, 집단이 갖는 매력 ①집단의 구성원들에게 매료 당하는 경우 ②집단이 하는 활동에 이끌리는 경우 ③집단이 추구하고 있는 목표에 매력을 느끼는 경우 ④한 집단의 구성원이라는 자격 자체를 원하는 경우
셋째, 집단의 목적에 매료되는 경우
넷째, 특정 집단의 구성원 자격을 획득한다는 사실 자체가 커다란 의미를 주게 되는 경우
집단의 유형
가장일반적으로 사용되는 분류기준은 공식,비공식 집단
①공식집단 →조직의 목표를 수행하기 위하여 미리 설정해 놓은 집단
-명령집단: 하부자와 감독자로 구성, 조직의 공식적인 목표를 달성하기 위하여 구성된 집단이므로 다른 명령집단과의 상호작용이 활발하게 일어난다.
-과업집단: 특정한 과업이나 프로젝트를 수행하기 위하여 조직 내에서 새로 구성되는 집단으로 흔히 프로젝트 팀 또는 과업 팀이라고 한다. 구성원들간 상호교류가 활발하다.
본문내용
여 + 공동의 노력>중시
결과에 대한 책임
개인 책임
팀원 공동의 책임, 책무감
목표
공동목표 존재
구성원들이 팀공동목표에 몰입
소요기술
개인별 기술소유
상호보완적 기술로 시너지 창출
즉, 팀이란 공동의 목표에 에너지를 집중하며, 책임감을 공유하고 전체가 부분의 합보다 큼을 의미함
`
제2절 집단연구의 모델
집단형성과 발달의 통합모델
집단활동의 결과가 피드백 되어 그 집단이 형성되었던 이유나 목적의 충족 정도를 변화시키고 발전단계상의 위치와 집단의 성격에 영향을 미치게 되는 과정
(2) 집단의 유형
공식집단
명령집단
과업진단
비공식 집단
이익집단
우호집단
(3) 집단발달단계
상호수용단계
의사소통과 의사결정단계
동기여부와 생산성향상단계
통제와 조직화 단계 등
(4) 집단의 성격
구조
수직적 계층화
역할
규 |
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