경영전략론 다각화 전략의 실패 -진로, 한글과 컴퓨터

경영전략론 다각화 전략의 실패 -진로, 한글과 컴퓨터 [경영전략론] 다각화 전략의 실패 -진로, 한글과 컴퓨터[1].ppt 목차 다각화 전략의 개념 기업선정 - 동기 기업선정 -소개 진로 다각화 전략 추진배경 한컴 다각화 전략 추진 배경 진로 다각화전개 진로 관련 다각화 전개 관련다각화전략 전개 진로 다각화 실패요인분석 다각화 전략의 개념 본문 다각화 전략의 개념 복잡한 경영환경 하에서 기업운영의 실패를 줄이기 위한 여러 사업의 전개로 정의 다각화 유형 관련 다각화 기존사업과 관련이 있는 사업분야로의 다각화 기존 상표, 시설, 기술, 마케팅 능력의 활용 규모의 경제 , 전문성, 시너지 효과 비관련 다각화 기존사업과 관련이 없는 사업분야로의 다각화 자금, 수명주기, 포트폴리오 개념 활용 위험분산 성장 기업선정 - 동기 기업의 지속적인 성장 발전을 위해서는 새로운 사업을 지속적으로 발굴하여, 기업의 성장 잠재력을 극대화시켜야 함 그러나, 알렉산더 제국의 급속한 영토 확대가 제국의 안정성을 해쳤듯이, 무분별한 다각화를 통한 급속한 기업 규모의 확대는 기업 생존 자체의 불확실성을 증가시킬 수 있음   진로 국내 소주상품시장 높은 시장점유율 안정적인 유통망 독점적인 시장지배력을 확보 매년 높은 판매성장 기록 우수한 기업 1990년대 맥주시장 신규진출 및 과다출혈경쟁 백화점, 건설, 금융 등 비 관련사업 다각화 추진 각 사업부의 경영난, 그룹전체의 자금부실 회사 전체의 경영적인 위기 한글과 컴퓨터 “40여개의 자회사 사업의 확충 핵심사업인 소프트웨어산업을 등한시 점유율을 하락 적자에 허덕이는 기업 무리한 문어발식 투자“  2002년 241억의 손실 경영권 분쟁에 휩싸임 다각화 전략으로 인한 경영상의 문제점 성공적 다각화 방안 제시 본문내용 안정적인 유통망 독점적인 시장지배력을 확보 매년 높은 판매성장 기록 우수한 기업 1990년대 맥주시장 신규진출 및 과다출혈경쟁 백화점, 건설, 금융 등 비 관련사업 다각화 추진 각 사업부의 경영난, 그룹전체의 자금부실 회사 전체의 경영적인 위기 “40여개의 자회사 사업의 확충 핵심사업인 소프트웨어산업을 등한시 점유율을 하락 적자에 허덕이는 기업 무리한 문어발식 투자“ 2002년 241억의 손실 경영권 분쟁에 휩싸임 기업의 지속적인 성장 발전을 위해서는 새로운 사업을 지속적으로 발굴하여, 기업의 성장 잠재력을 극대화시켜야 함 그러나, 알렉산더 제국의 급속한 영토 확대가 제국의 안정성을 해쳤듯이, 무분별한 다각화를 통한 급속한 기업 규모의 확대는 기업 생존 자체의 불확실성을 증가시킬 수 있음 참고문헌 하이트+진로, 주류업계의 삼성 탄생