두산 경영혁신 사례분석

두산 경영혁신 사례분석

두산 경영혁신 사례분석.pptx

목차 1.두산기업비전과 미션 2.혁신 배경 3.혁신과정 4. 혁신 성공요소 5.결론 본문 주 이외의 뚜렷한 핵심사업이 무엇? 미래의 성장잠재력 큰 사업 매각 / 정리 →경기 회복 이후 운영 사업 불투명 / 부재 가능성 존재. 현금흐름의 개선을 위해서만 구조조정 미래의 현금흐름창출에 공헌 할 수 있는 사업군들이 나타나지 않음 본문내용 구조조정체계 3 기업의 가치를 높이는 활동 조직을 새로운 방향으로 조정 경영개선활동 사업자산 매각, 매입 자본구조 변경 변화와 혁신 혁신의 배경 4 내 용 맥주시장의 부진 낙동강 페놀 사건으로 인한 브랜드 이미지 실추 진로의 맥주시장 참여 조선맥주의 하이트 출시 위기의식의 확산 국내 기업 상황 - 무리한 사업 확장 및 다각화 실시 - 자금 조달 비용 상승 & 인건비 상승 - 대기업의 문어발식 확장 → 주력산업에 까지 영향 - 공급과잉현상 두산의 위기 상황 - 계열사들의 영업실적 악화 - 성숙산업위주의 수직계열화 (한 사업의 부진이 다른 사업에 영향) - 그룹 전체의 위기 상황 변화와 혁신 경영혁신단계1단계 5 사 항 내 용 트라이씨(Tri-C) 태스크 포스팀 구성 그룹의 현주소를 정확히 파악하 하고 싶은 말 본 자료는 안암 K대학교 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 레포트입니다 한학기동안 8명의 조원들과 도서관에서 서적들을보며 직접 작성하였습니다. 그래서 여기서 판매되는다른 자료와 중복되는내용이 없습니다 과제준비하시는분들께많은도움될겁니다^^