평생교육프로그램개발 9장 조직의 재조직화

평생교육프로그램개발 9장 조직의 재조직화

[평생교육프로그램개발] 9장 조직의 재조직화.ppt

목차 1.고전적 조직유형 : 관료제와 조직도 2.현대의 참여적 조직 유형 3.높은 몰입 위한 직무행동 4.전사적 품질 관리(TQM) 5.NUMMI 작업 조직 6.겅호 (gung ho) – NUMMI 영화화 7.가상팀 (DVCS) 8.가상의 자기관리 작업집단들 9.조직변화 (보수적 체제) 10.쪽박물산과 대박물산 11.대박물산의 4년후 12.조직개발(계획된 조직 변화의 실행) 13.조직개발의 순서 14.신입직원들의 사회화 15.재사회화란? 16.조직 문화 17.개인-조직 적합성 18.노조와 노사분규 19.노사분규 사례 20.비공식적 집단 21.기술적 변화와 조직구조 22.디지털 시대의 인재상 본문 전사적 품질 관리(TQM) 참여적 관리 프로그램 업무생활의 질(QWL) 몰입,책임감,직무를 확대하여 직무 만족 직무 관여 조직 몰입 가상의 자기관리 작업집단들 생산성 직무만족 조직몰입 직무관여 가상팀 (DVCS) 팀몰입 관리,수행,평가 의사결정에 참여 참석 의무화 새로운 사회화 기존 직원의 이직 : 조직 내의 다른 부서로, 다른 조직으로 새로운 환경 적응 : 조직 , 부서마다 가치, 기대, 수용 가능한 행동이 다르다 형식적인 절차가 반드시 필요한 것은 아니다 재사회화에서의 피드백 탐색행동 동료들에 대한 피드백 탐색행동 1년 후 저하 상사에 대한 피드백 탐색행동 1년 후에도 유지 본문내용 k & Fire railroad Company LOGO 관료제 전문화 위계구조 상부하달 변화적응어려움 동기 인정않음 단순화 욕구와 가치무시 Company LOGO * Speaker Notes Use this space for overall notes and general comments. Simply select this text and replace it with your own comments. Summary Heading. Text. Heading. Text. Heading. Text. Heading. Text. 현대의 참여적 조직 유형 종업원들의 동기 중시 조직의 탄력성 유지 덜 엄격한 감독관리 의사결정에 모두 참여 직무의 도전과 책임 증가 리더 덜 독재적 Y이론 Company LOGO 높