목차 1.제품 ‘삼양 라면’ 의 선정 동기 2.삼양 라면 소개 – 라면시장 규모, 삼양 라면
시장 점유율, 우지파동 3.삼양 라면의 現 마케팅
본문 사건의 개요 -매스컴의
한탕주의보도, 부정적 연상 -100억 원대 라면제품 수거, 3개월간 영업정지 공업용 우지란? - 공업용 우지가 농심의 팜유보다
비싸다? 3. 최종 무죄판결 - 손해배상청구 유보
본문내용 제품 ‘삼양라면’ 의 선정 동기
] 라면 = 농심 신라면 - 선도자의 법칙 VS 포지셔닝 VS < 라면 하면 떠오르는건 전국민이 즐겨먹는 농심신라면!
> 신라면, 안성탕면, 짜파게티, 너구리 등등 현재 라면시장 점유율 1위는 농심이다. 그 뒤를 삼양식품이 잇는데 1963년
최초의 라면을 만든 기업은 농심이 아닌 삼양식품이라는 것이다. 알리스 & 잭트라우트의 “마케팅 불변의 법칙”에서 첫 번째 법칙인
“선도자의 법칙”에 의하면 맨 처음 출시된 삼양 라면이 라면시장을 이끄는 리딩 기업이 되었어야 했다. 반면에 같은 저자의 “포지셔닝”에서는
그보다 더 중요한 “시장에서 최고의 위치가 되는 것”이 가장 중요하다고 이야기한다. 즉, 고객의 머릿속에 가장 먼저 떠오르는 것이 가장 중요한
것이다. 라면하면 우리들의 |
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