자라 ZARA 마케팅사례와 경영성공요인
목차 세계적인 의상 체인 생산 유통 소매 Other 시장과 고객 ZARA의 성장 ZARA 의 경쟁자들 (key International Competitors) Inditex 소개 ZARA의 성공 비결 Zara’s Business System ZARA vs. Traditional Industry의 가장 큰 차이 Design Sourcing & Manufacturing Distribution 소매업(Retailing) `ZARA`의 제품정책 *성공요인 *매장운영 Zara`s International Expansion Market Selection Market entry Marketing Management 성장 옵션 본문 ZARA 그리고 5개의 다른 의복 소매상을 소유하고 있는 스페인의 Inditex(Industria de diseno textil)는 2001년 그 회계년도 (2002년1월31일 끝나는 것)에서 3.250million 유로의 수입에 340million 유로의 순이익을 기록하는 것으로 빠르고 유리한 성장의 탄도를 계속하였다. Inditex는 2001년 5월 Initial Public Offering으로 기부 모집액 이상의 기부를 대량으로 신청하게 하도록 하는 주식공개를 가졌다 12달 후 Inditex의 주가는 그 시장 평가를 거의 13.4billion으로 치솟았고, 이 높은 주가는 심부름 소년으로서 반 세기 빨리 의상 거래에서 근무하기 시작했던 Inditex의 창설자, Amancio Ortega를 스페인에서 가장 부유한 사람으로 만들었다. 본문내용 서비스, 브랜드 마케터 그리고 시장을 가지고 있는 해외의 공장이 있는 전략적 중개인으로서의 행위를 하는 브랜드 제작자로부터 파생된다. 생산 운영 체인에서 신발이나 장난감 산업의 (예를 들면, 자동차와 같은) 하류 보다 오히려 조화롭게 상급 제작자에 의해 조절된다. Exbit 1. Buyer Driven vs. Producer-Driven global chains buyer-driven producer-driven 상위구조 부분적,지역적소유분산,그리고 계층생산 국제적 독과점 하위구조 상대적 집중 중개자 생대적 일부중개자 주된해외망 소매상,브랜드마케팅담당자,브랜드제작자 생산자 주된사용료 하위 상위 사용료의 형태 상호적,무역정책,브랜드네임 기술,관리 산업의 특징 노동집약적 소비자 제품 자본과 기술집약적제품 하고 싶은 말 본 자료는 안암 K대학교 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 레포트입니다 한학기동안 8명의 조원들과 도서관에서 서적들을보며 직접 작성하였습니다. 그래서 여기서 판매되는다른 자료와 중복되는내용이 없습니다 과제준비하시는분들께많은도움될겁니다^^ |
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