목차 1 카페베네 소개 2 진입 당시 SWOT 분석 3 PPL 전략 4 PPL 도입 배경 5초기 PPL전략 영향 6 현재 PPL의 효과 7 Conclusion
본문 SO전략 1) 커피 수요의 증가에 따른 소비자 요구의 확대 2) 한국적인 메뉴를 통한 장년층의 고객 유인 3) 유럽풍의 독특한 분위기를 통한 차별성으로 소비자 확보
저는 일주일에 10번정도 커피전문점에 가요. TV 많이 보는 편, 처음 "지붕킥"에 나왔을 때는 호기심 생겼죠. 방송 다 끝나고 카페베네 협찬 로고가 주제곡과 함께 제일 먼저 뜨는 것을 보고 처음 이 브랜드를 알게 되었는데, 이제는 나무디자인의 카페만 나와도 주의 깊게 보지 않으면 카페베네처럼 보이더라고요. 요즘엔 너무 자주 나오다 보니 "여기 또 나오네"이런 생각이 들면서, 이 회사가 막대한 자본으로 ppl에 물량 공세한다는 생각밖에 안 들어요. 이젠 많이 나와도 별 감흥이 없어요. 막 생겼을때는 자주 갔는데, 이제는 원래 더 선호하는 커피빈으로 가죠.
본문내용 7 Conclusion
1. 카페베네 소개 2011. 5월 현재 카페업계 매장 수 1위 유럽풍 빈티지 인테리어 메뉴 간 조화 프랜차이즈 창업 형식 적극적 마케팅 전문 업체들과 제휴
2. 진입당시의 SWOT분석 Strength Weakness - 메뉴의 다양화(한국적 메뉴 도입 ) 국산 토종 브랜드 - 유럽풍의 카페 내 분위기 -자본력부족 브랜드의 인지도 낮음 -프로모션 수단의 부족 opportunity 1인당 커피 소비량 증가 고급커피에 대한 수요 증가 - 다양성 추구 SO전략 1) 커피 수요의 증가에 따른 소비자 요구의 확대 2) 한국적인 메뉴를 통한 장년층의 고객 유인 3) 유럽풍의 독특한 분위기를 통한 차별성으로 소비자 확보 WO전략 1) 철저한 시장조사 2) 온라인을 활용한 마케팅 진행을 통 |
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