경영학 애플사의 경영전략과 경영기법

경영학 애플사의 경영전략과 경영기법 [경영학] 애플사의 경영전략과 경영기법.hwp 목차 목차 1. 서론 . 애플사의 소개 . 애플사의 경영전략 2. 본론 . 애플사의 경영관리 기법 -지식경영 -디자인경영 3. 결론 본문 3.CEO 스티븐 잡스 본론 애플사의 경영관리기법 1. 지식경영 (1)지식경영의 정의 지식경영이란 조직구성원 개개인의 지식이나 노하우를 체계적으로 발굴하여 조직내 보편적인 지식으로 공유함으로써, 조직 전체의 문제해결 능력을 비약적으로 향상시키는 경영방식이다. 즉 지식경영은 조직내 지식의 활발한 창출과 공유를 제도화시키는 것을 통하여 조직 발전을 목표로 한다. (2)애플사의 지식경영 애플은 그래픽 디자이너 등 소수자를 위한 무너져 가는 컴퓨터 제조업체에서 이제는 MS를 추월할 정도의 기업 가치가 올라간 이유는 무엇일까? 이는 그들의 CEO 스티브 잡스의 역할과 그 구성원간의 상호 커뮤니가 가장 큰 영향을 끼쳤다고 한다. 한 일화로 애플의 CEO 스티브 잡스는 스스로 자신을 CLO(Chief Listening Officer)라고 불러주기를 구성원들에게 원했다고 한다. 즉, 자신을 `최고 경청자라고 여기며, 구성원들과 커뮤니케이션을 통해 새로운 것을 만들어내는 방식으로 애플사의 최고 경쟁력인 `혁신적인 사고와 창의성을 이끌어 내는데 경영의 초점을 두었다고 한다. 그럼 하나하나 짚어보면, 첫 번째로 비공식 채널을 늘리면서 공식 채널의 소통 한계를 보완하며 개인의 다양한 아이디어를 수용.티타임, 블로그, 위키 등 조직 내 커뮤니케이션 경로 및 수단을 다양화하고, 자연스런 소통을 고려한 공간 배치를 하였다. 본문내용 - 1. 애플사의 소개 1976년 4월 1일 스티브 워즈니악과 스티브 잡스 두 젊은이들의 차고에서 개발된 APPLE1이라고 불린 개인용 PC에서 출발한 APPLE사는 APPLE 시리즈의 성공과 뒤이은 매킨토시 시리즈로 개인용 컴퓨터 업체의 선두 주자로서 확고한 입지를 굳히게 된다. 하지만 강력한 경쟁사 IBM의 등장과 함께 산업 표준이 IBM컴퓨터로 재편되어 가기 시작했고, 소프트웨어 부분에서도 Microsoft 사의 등장으로 급격한 하락세를 겪게 된다. 간신이 명맥만을 유지하던 APPLE사는 창립자 스티브 잡스의 회사 복귀와 함께 i-Mac의 성공으로 다시 흑자로 돌아