전략경영 르카프 in 러닝화 시장 전략집단분석
 [전략경영] 르카프 in 러닝화 시장 전략집단분석.pptx |
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목차
1. 문제점분석
2. 러닝화 시장 분석
3. 러닝화 전략 집단 분석
4. 전략 – 우수한 전략집단으로 이동
5. 전략 근거 – 전략집단 별 산업분석
6. 르카프 전략 방향 – 브랜드 컨셉
7. 전략 집단 분석의 한계점
본문
대부분의 국내외 스포츠 브랜드는 OEM방식에 의해 운동화를 생산.
한 OEM 업체가 다수의 브랜드 운동화를 생산하는 경우도 있음
각 전략집단들이 상이한 규모의 경제나 원가 우위를 누리고 있다고 보기는 힘들다
하지만 신규 집입자의 경우 원가 우위를 느리기 어려움
<브랜드별 러닝화 형균 가격>
아디다스 140,000 나이키 134,000 뉴발란스 115,000 리복 127,000 아식스 148,000 스케쳐스 139,000 프로스펙스 132,000 미즈토 130,000 헤드 101,000 푸마 101,000 르카프 93,000 필라 92,000 – 각 사 홈페이지 참고
기능화를 집중적으로 판매하는 ‘아식스’집단과 집중화 집단과 비등한 수준으로 기능화에 투자를 하고 있는 ‘나이키’집단 모두 기능화를 생산함에 있어서 일상화로 신는 운동화에 비해 특화된 운동화 제작 기술을 필요로 한다
하지만, 기능화 시장의 특성상 주문자 브랜드가 요청하는 컨셉을 완벽하게 구현할 수 있는 기술력, 품질을 갖추지 못한 공급업체들은 쉽게 외면 받을 수 있다
이 떄문에, 공급자의 차별성이 러닝화를 판매하는 스포츠 브랜드에게 큰 위협이 되지 않는다.
‘르카프’집단은 상대적으로 저가 가격정책을 펼치고 있는 만큼, 운동화 제작에 있어서도 한정적인 기술과 비용을 소모한다.
이때문에 다른 집단에 비해 공급자의 차별성이 낮으므로 공급자의 차별성에 의한 위협 역시 낮다.
본문내용
점 분석
1. 문제점 분석
▶ But 나이키 보다 매출이 높음.
1. 문제점 분석
▶ 주요 고객 : 4,50대 장년층
1. 문제점 분석
▶ 워킹화 등장 + 장년층 건강, 높은 관심
▶ 고객 유출 가능성 높음
1. 문제점 분석
▶ 프로 스펙스
워킹화 시장 1위
▶ 아식스
러닝화 시장 1위
1. 문제점 분석
워킹화
러닝화
+
=
기능화
In 소비자 인식
1. 문제점 분석
▶ 모두를 위한 르카프? VS 주요 고객층이 중년층
▶ 기능화 시장 진출 VS 기존의 다양한 제품군
vs
vs
1. 문제점 분석
▶ 르카프, 러닝화 시장 진출 전략
러닝화 시장 분석
2.
2. 러닝화 시장 분석
2. 러닝화 시장 분석
▶ 최근 3년, 6배의 매출 신장
▶ 2010년 60 |
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