2013년 5월 19일 일요일

맥스웰하우스 revitalization 활성화 전략

맥스웰하우스 revitalization 활성화 전략
맥스웰하우스 revitalization 활성화 전략.pptx


목차
1. 상황 분석
2. 타깃 분석
3. 컨셉 도출
4. IMC 전략


본문
6단계 효과 계층 모형 – 레비지와 스타이너
( hierarchy-of-effects model – Lavidge&Steiner )


MAIN TARGET
20-25세 남성

일반 캔 커피의 주 소비층이면서,
집중 커뮤니케이션 해야 할 메인 타깃

주로 도서관에서 공부할 때,
PC방, 당구장에서 캔 커피 소비

여대생들은 프리미엄 캔 커피를 선호하는 반면
20대 초반 남자들은 브랜드에 관계 없이
여전히 저렴한 일반 캔 커피를 구매


SUB TARGET

경쟁사 조지아가 선점한 타깃층이지만,
놓쳐서는 안될 서브 타겟

주로 직장 동료와 함께
휴식 시간, 야근할 때 커피 소비

여자 직장인들은 브랜드 커피를 선호하는 반면
20대 후반 남자들은 맛보다는 양이 많고
저렴한 일반 캔 커피 선호
시에스타(낮잠)을 상징하는 태양과
피에스타(축제)를 상징하는 달을 형상화
- 20대의 열정과 꿈을 나타내는 나침반을 형상화


나침반, 커피와 잘 어우러지는
지도 이미지와 함께 사용




본문내용
LYSIS
상황 분석
맥스웰하우스가 잃어버린 시장 입지
< 커피 시장 매출액 > (단위 : 억원)
07년
08년
09년
290
1970
2600
3100
4500
2100
750
2100
600
커피 전문점(주요5개사)
일반 캔 커피
프리미엄 캔 커피
00년
08년
10년
출처 : 중앙일보. 2010.03.
정체된 일반 캔 커피 시장
시장 점유율 하락세
출처 : 동서식품
레쓰비
맥스웰하우스
조지아
< 시장 점유율 > (단위 : %)
22.3
37.9
56.7
51.5
20.1
14.2
5.8
22.6
144%
급성장,
다크호스
조지아
레쓰비,
막강한 유통력 으로 1위 고수
프리미엄 커피 수요의 급증

1. SITUATION ANALYSIS
상황 분석
맥스웰하우스가 놓쳐버린 소비자의 마음
브랜드 선호도
브랜
 

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