국제경영 IKEA 이케아 국제경영 사례

국제경영 IKEA 이케아 국제경영 사례 [국제경영] IKEA 이케아 국제경영 사례.pptx 목차 Ⅰ. 기업소개 Ⅱ. SWOT분석 Ⅲ. 제품전략 Ⅳ. 원가유통전략 Ⅴ. 마케팅전략 Ⅵ. 해외진출전략 Ⅷ. 결론 본문 이케아는 현재, 세계 최대의 가구 판매 업체로 자리매김하고 있지만 설립 초기에는 가구가 아닌 볼펜, 지갑, 액자 등의 자잘한 물건들을 팔았습니다. 그러던 중 우연하게 이탈리아 가구 박람회를 다녀온 캄프라드는 일반 시민들을 위한 저렴한 가구가 필요하다는 생각에 이르게 되어 가구 사업을 시작하게 됩니다. 그래서 53년에 첫 가구 전시장을 오픈합니다. 55년에는 경쟁업체들의 극심한 압력과 견제로 제조사로부터 물건 공급이 중단되자, 위기를 기회로 활용해 직접 가구를 디자인하고 제조하는게 뛰어들게 됩니다. 그 후 1년뒤인 56년 DIY를 가능케 한 ‘조립식 가구’ 를 제조하게 됩니다. 이는 결과적으로 포장, 운송, 창고비용 절 감 효과를 창출해 이케아의 경영의 목표인 제품의 가격인하로 이어짐 63년 첫 해외시장으로 노르웨이를 선택 진출 69년 덴마크 73년 스위스 85년 미국 87년 영국 등 등 세계 각지로 사업을 확장하면서 현재에 이르게 됩니다. 1943년 설립 초기 볼펜, 지갑, 액자, 시계, 장신구, 나일론 스타킹 1953년 알름훌트에 첫 가구 전시장을 오픈 1955년 해외로의 진출을 도모 하고 가구 디자인과 제조에 직접 참여하기 시작 1956년 조립식 가구 제조 시작 1963년 노르웨이에 해외 첫 번째 매장을 오픈 본문내용 제조 시작 1963년 해외시장 첫 진출 2012년 현재 전 세계 35개국 진출 ikea IKEA 세계1위 가구왕국 ikea 이케아 경영방침 Frugality (절약) Informality (격식에 얽매이지 않는) Creativity (창조적인) better everyday life ikea SWOT 분석 Strength Threat Opportunity Weakness 임대료, 물류비용, 저장비용 최소화로 인한 원가절감 제품품목 다양 실용적이며 참신한 디자인 저렴한 가격 자유로운 회사 분위기로 인한 참신하고 혁신적인 사고 가능 매장이 도심에서 멀다. 공급처가 너무 많아서 관리가 어려움 완제품 아닌 조립품에 대한 거부감 소비자의 미적 관심 증대 (DIY에 대한 인식 변화) 세계화에 따른 공급처 확 참고문헌 뤼디거 융블루트, 『이케아』, 미래의창, 2006 강은정 외 1명, 2009, 디자인학연구 통권 제 81호 Vol.22 No.1, “이케아의 인테리어시장 성공전략 연구 유통,상품,기획,디자인 전략을 중심으로-”, pp.207~216 이융상, 2003, “이케아의 형성과정과 디자인 전략에 대한 연구”, 예술문화논총 Vol.12, pp.49~62 배지훈, 2007, “이케아의 한국시장 진출에 따른 전략적 대응방안 연구”, 브랜드디자인학연구 통권 제8호 Vol.5 No.1, pp.99~107 남양호 외 3명, 2007, “신흥시장 신소비계층, 어떻게 공략할 것인가”, 삼성경제연구소 CEO Information 제592호, pp.12~13 Jae-Woong Byun, 2011, “Value-based Services for Sustainable Business: A Case Study of IKEA”, 유통경영학회지 제14권 3호, pp.147~166 박신자 외 1명, 2011, “글로벌기업 이케아의 경영전략에 관한 연구”, 한국유통과학회, pp.253~266