i-Fashion의 경영전략 사업전략

i-Fashion의 경영전략 사업전략 i-Fashion의 경영전략 사업전략.pdf 목차 1.서론 2.본론 2-1 내부적 관점 a.I-Fashion b.조직도 c.기술 소개 d.기술 및 수익 현황 - 외국 사례 e.수익 모델 f. Vision 2-2 외부적 관점 a.시장 분석 b.환경 분석 c.SWOT,BCG 3.결론 본문 1.아이패션의 배경 1990년대 초부터 개별적으로 연구 및 작업을 수행하다가 2003년도에 처음으로 팀이 구성되었다. 당시 지식경제부 기술표준원은 2003년부터 2004년까지 매년 2만 명을 대상으로, 국민의 체형을 조사하는 제5차 사이즈코리아 사업을 진행했다. 조사 항목은 체형. 허리둘레. 키 등이었으며, 이 때 세계에서 4번째로 3차원 바디스캐너가 활용됐다. 사업에 참여했던 박창규 교수는 인체 스캔 데이터를 섬유 및 의류에 활용하기 위해 TFT를 결성하고 2006년 아이패션 모델의 데모를 제작했다. 이후 아이패션의류기술센터를 전략사업으로 채택한 지경부가 2006년 6월부터 총 5년간 74억원의 지원을 결정, 한국생산기술연구원과 공동으로 출범하게 됐다. 서울시가 지자체로 지원하며, KAIST및 한국봉제기술연구소가 위탁기관으로 수행한다. 본문내용 on 2-2 외부적 관점 a. 시장 분석 b. 환경 분석 c. SWOT, BCG 3. 결 론 목 차 3 서 론 - 삼성전자의 세계시장의 선도를 대표적으로 한국의 IT기술은 나날이 발전 하고 있 다. 한국에 사는 우리들은 잘 느끼지는 못하지만 가까운 일본만 가도 알 수 있다. 이렇게 Wi-fi가 도처에 깔려있고, 어느 건물이든 공공기관이든 들어가면 컴퓨터로 인터넷을 할 수 있으며, 50대 이하의 대부분의 사람들이 인터넷이 자기 삶의 일부 분으로 이용하며 살아가는 나라는 전 세계에 대한민국 밖에 없다는 것을 말이다. 이러한 인터넷에 있어서 천혜의 환경인 대한민국에서 기반으로 어떤 사업을 시작 할 것인가? IT관련 사업이 먼저 떠오르는 것은 결코 이상한 것이 아니다. 그래서 대한민국에서 IT기술의 혜