목차 1. Business Introduction 2. Market Analysis 3. Marketing Strategy 4. Future
본문 * 사업배경 2003년도에 이미 1000억원 이상의 시장규모를 달성한 아바타 시장은 이미 성숙기에 접어들었고, 곧 포화상태에 도달할 것으로 보인다. 자신만의 독특한 분신을 만들기 좋아하는 신세대의 취향을 파악하여 MERO는 획일적인 캐릭터가 아닌 자신만의 캐릭터를 만들어 줌으로써 신세대의 요구에 부흥하는 상품을 만들고자 한다. 기존의 제품보다 한층 업그레이드 된 Quality로 접근한다면 아바타가 만들어낸 열풍을 잠재우고 새로운 Trend를 만들어 낼 것이다.
*MeRo의 사업 모델이란? 기존 온라인상의 아바타를 오프라인 인형시장과 결목시켜 새로운 유행 상품을 만들고, 긴밀한 고객 커뮤니케이션을 통해 정확히 관련 상품 정보를 제공함으로써, 철저한 고객중심의 상품을 온라인으로 제공하는 사업모델이다.
*사업전략 -Branding 초기 이미지 확립을 위해 철저한 품질관리 고객보다 한걸음 앞서 유행에 반응, 디자인 관리 인터넷업체와 제휴를 통해 각종 커뮤니티 이벤트 주최를 통한 인지도 확보 -Marketing 명확한 Company Identity를 가지고 시장진입 관련업체와의 긴밀한 파트너 관계 구축 고객 데이터베이스 구축으로 철저한 고객관리 유행주도자 활용으로 잠재고객에게 접근
본문내용 tegy Future
Business Introduction 사 업 배 경 ● 사 업 모 델 ● 사 업 전 략 ● 회사소개 ●
회 사 소 개 ● 회사명 : (주)MeRo ● 사이트 : www.mero.co.kr ● 설립일 : 2005.10.12 ● 대표자 : 대표이사 이동주 ● 직 원 : 3명 ● 자본금 : 7000만원 대표 개발 /제작 운영부 홍보/마케팅
사이트 이용 프로세스 사이트 방문 자신의 사진 업로드 사진을 캐릭터화 인형으로 제작 아바타로 형상화 주문 및 배송 내 아바타로 이용
2003년도에 이미 1000억원 이상의 시장규모를 달성한 아바타 시장은 이미 성숙기에 접어들었고, 곧 포화상태에 도달할 것으로 보인다. 자신만의 독특한 분신을 만들기 좋아하는 신세대의 취향을 파악하여 MERO는 획일 |
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