목차 1.서론 -선정동기 -공연산업의 -LG아트센터 소개
2.본론 - LG아트센터 핵심제품&확장제품 – 예술의전당과 비교하여 -LG아트센터의 차별화 전략 -고객참여 유도전략
3.결론 -LG아트센터의 한계점 및 제언
본문 2. 공연산업의 성장&경쟁심화
오늘날, 문화마케팅의 중요성 강조
세종문화회관, 예술의 전당, LG아트센터 및 각종 중대규모의 공연장 등장
공연장 간의 경쟁 치열
특히 수도권 내의 신설 공연장 성장
ex) 신도림 디큐브아트센터 / 한남동 블루스퀘어
기업의 메세나 활동
기업이윤의 사회환원을 실현하는 문화공간
2000.3.27 공익법인 LG 연암문화재단이 [문화예술의 창작과 교류를 통한 기업 이윤의 사회 환원] 이라는 가치 아래 설립한 최첨단 다목적 공연장
관객의 문화적 세계관을 넓히는 수준 높은 프로그램화
과학적인 극장 운영 시스템 전략적 마케팅 - 공연장 운영팀, 공연기획팀, 무대기술팀으로 구성 최첨단 시설을 갖춘 전방위 공연장 - 3개 층, 총 1,103 석의 객석공간, 폭 16.4m, 깊이 25m의 무대
본론 1. 핵심제품/확장제품
플라멩고의 살아있는 전설 카르멘 모타의 대작 [카르멘 모타의 알마]
한국팝 디바와과 클래식의 거장의 만남 [인순이와 드니성호 My대화]
LG아트센터의 복합적 건축
GS건물과 연계되어 지하철과 주차장이 이어짐
엘리베이터, 에스컬레이터 시설
화장실, 물품보관소의 운영, 오페라 글라스 대여, 주차정산 시스템 도입
본문내용 -고객참여 유도전략 목차 서론 본론 결론 - LG아트센터의 한계점 및 제언 3. LG아트센터 소개
서론
기존 이미지와는 다른 공연장 1. 선정동기 선정동기 | 공연산업의 성장과 경쟁 심화 | LG아트센터 소개
오늘날, 문화마케팅의 중요성 강조 세종문화회관, 예술의 전당, LG아트센터 및 각종 중대규모의 공연장 등장 공연장 간의 경쟁 치열 특히 수도권 내의 신설 공연장 성장 ex) 신도림 디큐브아트센터 / 한남동 블루스퀘어 2. 공연산업의 성장&경쟁심화 선정동기 | 공연산업의 성장과 경쟁 심화 | LG아트센터 소개
강남구 역삼동에 위치 기업이윤의 사회환원을 실현하는 문화공간 2000.3.27 공익법인 LG 연암문화재단이 [문화예술의 창작과 교류를 통한 기업 이윤의 사회 환원] 이라는 가치 아래 설립
참고문헌 -이유재, 『서비스마케팅 』제4판, 학현사, 2011 -이승엽, 『극장경영과 공연제작』, 역사넷, 2002 -한국일보, 2011.02.16. 30면 - 헤럴드경제 , 2011.0714. -예술경영지원센터 http://www.gokams.or.kr -LG아트센터 홈페이지 www.lgart.co.kr - LG아트센터 블로그 http://blog.naver.com/lgblog/110109155193 -LG 아트센터 기획팀장 최정휘와의 인터뷰 참조, 2002 http://cafe.daum.net/Opera -LG 아트센터 House 이선옥 매니저와의 인터뷰 참조, 2012.5.24
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