메디다스 사업계획서

메디다스 사업계획서 메디다스사업계획서.ppt 목차 ** 21C Medical Information Business Plan * MEDISON Family 메디다스 설립 기업가치 Paradigm 메디다스 사업영역 Internet과 의료에 있어서 메디다스 사업전략 전자챠트시스템(EMR) Goal 1. 시장 장악 2. Royal 고객층 확보 전자챠트시스템 (Electronic Medical Record ) EMR 사업의 시장확대 - I EMR 사업의 시장확대 - II EMR 사업 시장확대 - III EMR분야 Business Plan EMR사업의 기회 고객Network위에 구축되는 의약품전자상거래사업 - Medi-CALS Medi - CALS Medi-CALS의 Diagram 종합물류회사 Partners Medi-CALS의 Business Model Entry Barriers 시장조사결과 메디다스의 Medi-CALS * Internet기반 위에서 전개될 새로운 개념의 의료서비스 Internet Business의 핵심 현재 의료/건강 서비스의 한계 Cyber Hospital의 역할 Concept of Cyber Hospital 메디다스 Cyber Hospital - ‘건강샘’ Cyber Hospital의 접속매체 ‘건강샘’의 제휴 건강샘의 Strategic Alliance 메디다스 Cyber Hospital Service 특징 회원증가추세 상담건수 및 만족도추이 일일 Log-In수 Cyber Hospital의 다음단계 Cyber Hospital & Tele-medicine Sample Cyber Hospital의 사업Model 1차 선정한 건강샘Mall 상품군 ‘건강샘’의 Entry Barrier 메디다스의 ‘건강샘’ 향후 3년 영업과 수익예측 메디다스 사업부문별 3개년 예측 Closing . 본문 ** 21C Medical Information Business Plan - 메디다스 설립 기업가치 Paradigm * 과거 Paradigm * 자산, 과거 History, 수상경력, 기술, 현재 수익 * New Paradigm * 1. 시장 장악력이 있는가 ? * 2. Royal 고객(회원)층이 두터운가 ? * 3. 수익이 창출되는 Business Model을 갖고 있는가 ? - 메디다스 사업영역 * 전자의무기록 (Electronic Medical Record) * Paperless & Computerized Clinic * Market : 소규모 개인의원 ( Package Business ) * 국내(양,한의원, 약국) 해외(동물병원) * 전자상거래 (Medical Electronic Commerce) * 메디다스 EMR고객 대상 : 의약품 전자상거래 * 건강샘 일반인 회원 대상 : 건강식품, 일반의약품, 건강관련 서적등 * Cyber Hospital & Tele-Medicine * 가상병원, 재택진료등 21세기 의료서비스의 Model * Market : Internet, TV, PCS등 사용자 Internet과 의료에 있어서 Step 1. 메디다스 표준S/W를 사용하는 고객확보 * Market: 소규모 개인의원 * Product: 의사랑, 한의사랑, @Pharm, e-Friends for DVM Step 2. 고객과 메디다스간의 Network구축 * Network: 의료샘, Live News등 Step 3. 부가사업창출 * 의약품전자상거래 : Medi-CALS * Cyber Hospital: 건강샘 전자챠트시스템 (Electronic Medical Record ) * 의사랑 * Paperless & Computerized Clinic 구축사업 * Market : 국내의원 ( 총 17,000의원 ) * Market Share - 75% * 현재 약 3,500고객 확보 * 전 고객이 Royal고객 EMR 사업의 시장확대 - I * 국내한의원시장 * 시장 : 10,000한의원 * 제품 : 한의사랑 * Sales Expectation 98 99 2000 Net 20 100 200 Total 20 120 320 EMR 사업의 시장확대 - II * 국내약국시장 * 시장 : 19,000약국 * 제품 : @Pharm * 1999년 6월 약국박람회 * 현지 가입 646고객 * 의약분업 이후 의원-약국 Network연계 * Cyber 약국체인 구성. EMR분야 Business Plan ( 연초 > 수정목표 ) * 의사랑 1,000 > 1,200 의원 70억 * 한의사랑 100 > 120 한의원 7억 * @Pharm 1,000 > 1,500 약국 3억 * e-Friends 200동물병원 10억 * EMR분야 사업계획 90억 EMR사업의 기회 * 1999년 : Y2K문제 * 전 의원, 한의원, 동물병원등이 시스템을 교체해야 한다. * 2000년 : 의약분업 * 원외처방전을 발급해야 한다. * 인력감축등의 의원경영의 효율화가 요구된다. * 약국과 처방전EDI를 구축해야 한다. * 의료보험제도, 수가의 전면재조정. 본문내용 ea.net 의 료 샘 : www.medikorea.net 메디다스 설립 서울대 의공학과 메디슨 박사과정 산학사원 1992. 6. 제1호 사내벤쳐기업 설립 1994. 12. ㈜메디다스 설립 기업가치 Paradigm 과거 Paradigm 자산, 과거 History, 수상경력, 기술, 현재 수익 New Paradigm 1. 시장 장악력이 있는가 ? 2. Royal 고객(회원)층이 두터운가 ? 3. 수익이 창출되는 Business Model을 갖고 있는가 ? 메디다스 사업영역 전자의무기록 (Electronic Medical Record) Paperless & Computerized Clinic Market : 소규모 개인의원 ( Package Business ) 국내(양,한의원, 약국) 해외(동물병원) 하고 싶은 말 의료 소프트웨어 개발업체인 메디다스의 사업계획서입니다.