뮤지컬 기획, 제작 사업 계획

뮤지컬 기획, 제작 사업 계획 뮤지컬 기획, 제작 사업 계획.pptx 목차 1.사업배경 2.사업개요 3.사업전략 4.발전계획 5.운영계획 6.재무계획 본문 시장확대요인 국민 수요 증대 및 문화예술 수요 지속적 증가 → 국민소득 지속적 성장 추이 → 여가시간 및 자기개발 욕구 증가 → 문화 마케팅 및 문화예술 수요 증가 기업의 문화 예술 지원 확대 → 문화예술 분야 총 지원금 1735억100만원 → 지원 기업 수 606개사, 지원규모 전년 대비44% 증가 → 기업 출연 문화재단 지원, 젊은 예술가 발굴 후원 기업의 문화 예술 지원 확대 → 공연예술지원기금 확대, 복권기금 문화예술기금지원 → 문화예술교육지원법 제정 및 제도화, 문화예술교육 확대 → 문화정책 및 지원제도 비중 확대 Musical, Why? 1.시장성 고급 공연 예술 장르 • 새로운 뮤지컬 고객의 확대 • 기존 고객 애호도 증가 2.지속가능성 창작 및 투자 증대 • 공연 예술 창작 부문 증가 및 해외수출입 빈도 증대 • 정부 및 기업의 투자 확대 지속성 3.고부가가치성 다면적 활용이 가능한 종합예술 •뮤지컬은 OST음반, 뮤직비디오 등 다차원적 상품 개발 • 다양한 장르의 파생상품개발 가능 4.파생성 안정적인 수익 창출 •타 공연 부문 대비 높은 매출액 및 고객 관객 수 • 공연 횟수 대비 높은 마진 창출 가능 킬러콘텐츠 개발 시, 뮤지컬의 발전 가능성은 무궁무진함 인적 자원 전략 핵심 전문 인력을 통한 체계적 관리 경쟁사 (기존뮤지컬 기획사) • 사업 대표자로 편중된 기업체계 • 전문인력의 부족과 조직적인 체제 미흡 자사(Our company) • 사업 부문별 핵심인력 영입과 팀웍 조성 • 정확한 인력배치로 리스크 최소화 ↓차별화 경험이 풍부한 인력 구성을 바탕으로 탄탄한 기획력과 노하우를 통한 사업 추진 각 PRODUCTION 팀과의 유대관계를 통한 컨소시엄으로 인한 제작비 절충 본문내용 수요 증대 및 문화예술 수요 지속적 증가 → 국민소득 지속적 성장 추이 → 여가시간 및 자기개발 욕구 증가 → 문화 마케팅 및 문화예술 수요 증가 기업의 문화 예술 지원 확대 → 문화예술 분야 총 지원금 1735억100만원 → 지원 기업 수 606개사, 지원규모 전년 대비44% 증가 → 기업 출연 문화재단 지원, 젊은 예술가 발굴 후원 기업의 문화 예술 지원 확대 → 공연예술지원기금 확대, 복권기금 문화예술기금지원 → 문화예술교육지원법 제정 및 제도화, 문화예술교육 확대 → 문화정책 및 지원제도 비중 확대 01사업배경 Musical, Why? Musical 음악과 춤이 극의 플롯 전개에 긴밀하게 짜 맞추어진 연극 명성황후, 오페라의 유령, 캣츠 등 100만 관객 돌파 및 관람객 지속적 증가 → 뮤지